Dynamics 365-projektleder

En projektleder holder sammen på en Dynamics 365-implementering fra beslutning til go-live. Rollen er produktagnostisk, men kravene adskiller sig væsentligt mellem et Business Central-projekt og et større Finance- eller Supply Chain Management-program. Denne side beskriver, hvad rollen indebærer, hvornår den er nødvendig, og hvad du bør verificere, før du træffer et valg.

Hvad rollen indebærer

  • Planlægger og følger op på projektets scope, tidsplan og budget.
  • Koordinerer arbejdet mellem din organisation, partneren og eventuelle øvrige leverandører.
  • Driver beslutningspunkter, så projektet ikke går i stå ved uafklarede spørgsmål.
  • Rapporterer status, risici og afvigelser til styregruppen.

Hvornår der typisk er brug for rollen

  • Ved en nyimplementering eller en større opgradering.
  • Når flere leverandører eller systemer er involveret.
  • Når et igangværende projekt er kommet bagud i forhold til tidsplanen eller har mistet styringen.
  • Når din egen organisation mangler tid eller erfaring med systemprojekter.

Typiske ansvarsområder og leverancer

  • Projektplan, milepæle og ressourcebehov.
  • Styregruppemateriale og beslutningsoplæg.
  • Risiko- og ændringsstyring.
  • Plan for test, uddannelse og udrulning.
  • Overlevering til Application Management.

Hvad købere bør undersøge

  • Har partneren ledet projekter af tilsvarende størrelse og kompleksitet?
  • Hvilken metodik anvendes, og hvordan tilpasses den til jer?
  • Hvordan håndteres ændringer i scope, og hvad koster de?
  • Hvor ofte rapporteres der status, og til hvem?
  • Hvem er ansvarlig for at sikre, at jeres egen organisation følger med på sin del?
  • Hvordan ser overleveringen til Application Management ud?

Typiske risici og misforståelser

  • Projektlederen bliver en administrator uden mandat.

    Definér mandatet skriftligt, og knyt det til styregruppens beslutningsproces.

  • Projektets scope udvides, uden at tidsplanen justeres.

    Kræv en enkel ændringsproces, hvor enhver tilføjelse har en fastlagt pris og konsekvens for tidsplanen.

  • Kundens eget tidsforbrug undervurderes.

    Bed om et estimat over jeres timeforbrug pr. rolle og periode allerede i tilbudsfasen.

Rolle

Projektleder

Typiske ansvarsområder

  • Projektplan, milepæle og ressourcebehov.
  • Styregruppemateriale og beslutningsoplæg.
  • Risiko- og ændringsstyring.

Tjek især

  • Har partneren ledet projekter af tilsvarende størrelse og kompleksitet?
  • Hvilken metodik anvendes, og hvordan tilpasses den til jer?
  • Hvordan håndteres ændringer i scope, og hvad koster de?

Partnere med relevant erfaring

Geografisk behov

Loading partners...

Beskriv dit behov

Fortæl os, hvad du har brug for, så gennemgår vi det og vender tilbage, hvis vi ser et relevant næste skridt. Din henvendelse videregives aldrig automatisk til partnere.

Hvordan fungerer matchningen?

The partners shown here are profiled partners on d365 Guide. An assignment profile is only published once d365 Guide has verified documentation for the experience described. The order of the list is determined solely by how well the profile matches your selections.

Partners displayed here have provided information on relevant experience in the area. This information does not mean that the partner has a named consultant or immediate capacity available. Current staffing, experience, and delivery capacity must be confirmed in dialogue with the partner.