Beregn ROI og TCO for Business Central
Få et veiledende estimat på investering, årlig gevinst, tilbakebetalingstid og 5-års TCO basert på noen enkle nøkkeltall.
Beregningen er et forenklet estimat og bør brukes som beslutningsstøtte – ikke som et endelig tilbud eller en business case.
Dine inndata
45 900 000 kr
Kryss av for områdene der du ser potensial. Estimatene er basert på Microsofts Business Value Assessment og nordiske partnerbenchmarker.
Vis forklaring ▾Skjul forklaring ▴
Ordre fra nett, e-post og EDI havner direkte i BC i stedet for å tastes inn. Nytten kommer fra spart tid hos ordremottak (typisk 0,5–1 årsverk i mellomstore selskaper) og færre feilordre som ellers gir kreditnotaer og kundeservicesaker. Estimat: ~57 000 kr/år som utgangspunkt, skaleres med antall brukere.
Vis forklaring ▾Skjul forklaring ▴
Lagersaldo, priser og kundevilkår synkroniseres mot nettbutikken; ordren flyter tilbake uten dobbeltregistrering. Effekten er målbar gjennom færre oversolgte artikler, raskere levering og en typisk konverteringsøkning på 1–3 % når korrekte saldoer vises live. Estimat: 0,5 % av omsetning, begrenset til 400 000 kr/år.
Vis forklaring ▾Skjul forklaring ▴
Strekkodeplukk via håndterminal reduserer feilplukk fra typiske 1–2 % til under 0,3 % og øker plukkproduktiviteten med 15–25 %. Nytten består av færre returer/kreditnotaer, lavere svinn og færre timer på lageret. Estimat: 0,3 % av omsetning, begrenset til 250 000 kr/år.
Vis forklaring ▾Skjul forklaring ▴
Papir- og PDF-fakturaer leses inn via OCR, samstemmes automatisk mot innkjøpsordre og attesteres digitalt. En typisk økonomiavdeling sparer 10–20 minutter per faktura og får færre forsinkelsesrenter. Estimat: ~80 000 kr/år for et selskap med 200–500 leverandørfakturaer i måneden.
Vis forklaring ▾Skjul forklaring ▴
Salg fra butikkkasser bokføres i BC samme dag i stedet for via filimport og manuell avstemming. Det gir korrekt lagersaldo i nettbutikk, raskere månedsavslutning (2–4 dager kortere) og mindre kassedifferanser. Estimat: ~60 000 kr/år i spart tid og redusert svinn.
Vis forklaring ▾Skjul forklaring ▴
Strukturerte prislister, valutakursoppdateringer og rabattregler reduserer 'marginlekkasje' – når selgere gir feil pris eller feil valutakurs brukes. Typisk effekt er 0,1–0,3 % av omsetningen i gjenvunnet margin. Estimat: 0,15 % av omsetning, begrenset til 120 000 kr/år.
306 000 kr
Resultater
Live veiledende estimat.
Veiledende beregning – faktisk utfall avhenger av avtale, omfang og endringsledelse.
Last ned kalkylen som PDF
Få en ryddig, delbar versjon med deres resultater og fullstendige forutsetninger for Business Central som vedlegg. Perfekt å sende videre til ledergruppen.
Kostnadsfritt. Ingen abonnement. Vi bruker adressen for å kunne følge opp hvis dere vil ha hjelp til å tolke resultatet.
Anbefalte tilleggsløsninger
Basert på bransje (Handel) og dine valg.
Golden EDI
EDI / e-faktura
Svensk/nordisk plattform för EDI, e-faktura och integrationer mot BC.
När ni har återkommande EDI-flöden eller vill ha en svensk/nordisk integrationspartner.
TrueCommerce EDI
EDI / e-faktura
EDI för BC mot större handelsflöden och trading partners.
När ni har många trading partners och behöver standardiserade EDI-flöden.
Tasklet Mobile WMS
WMS
Etablerad handdator-WMS för BC/NAV med brett partnernät.
När lagervolym eller plockfrekvens överstiger vad standard-BC klarar effektivt och ni vill behålla lagret i BC.
Ongoing WMS
WMS
Svenskt fristående WMS — ofta valt vid 3PL eller separat lagerdrift.
När lagret ligger hos 3PL eller ni vill köra ett separat WMS parallellt med BC.
Bitlog WMS
WMS
Svenskt WMS med stark integration mot Business Central — vanligt vid 3PL, e-handel och distribution.
När standard-WMS i BC inte räcker och ni behöver ett etablerat svenskt WMS med BC-integration.
Sana Commerce Cloud
E-handel
B2B/B2C e-handel som hämtar produkter, priser och order direkt från BC.
När e-handeln är affärskritisk och pris-/lagerlogik bor i BC.
Relevante Business Central-partnere
Publiserte partnere med et Business Central-tilbud.
Laster partnere…
Forutsetninger
Beregningen er bevisst forenklet. Den gir en størrelsesorden — ikke en erstatning for en fullstendig business case-analyse.
Neste steg
Valider beregningen i en kort dialog med to–tre relevante partnere. Eller utdyp materialet med matchingtesten og en kravspesifikasjon.